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从“要卖树,先修路”想到的
发布时间:2017-12-19 16:45 浏览次数:
   “要卖树,先修路”,这是一个朋友在他的微信朋友圈里说的话。笔者看到这句话后,非常感兴趣,便打电话过去向朋友了解这句话的由来。朋友说,最近去几个苗圃采购苗子,由于苗圃的路特别窄,车根本进不去,只能靠人拉肩扛,耽误了自己交货,也增加了苗圃老板的销售成本,双方都感觉很不爽。
  其实,像朋友所说的这种情况并非个案,很多苗圃都存在这个问题。为了“节约”土地,多种些苗子,把路留得很窄,甚至是不留路,这是一种只看当前,没有远见的表现,说到底是缺乏规划意识。
  规划是对苗圃生产、经营的一种布局,是苗圃发展的基础,必须要做好,不能有一点马虎。做规划,要紧密结合实际,站在发展的角度上看问题,要算大账,不能因小失大。古话说得好,“两害相权取其轻,两利相权取其重”,在很多问题上,我们应该认真比较,反复权衡,放眼长远。
  要做好规划,必须结合自己的实际情况,不能照抄照搬,更不能简单地粘贴复制,在品种选择上、基础设施建设上、销售梯次上,都应考虑周全。某地的一位苗圃老板邀请笔者到他苗圃考察,在其苗圃中,笔者看到地里的现代海棠地径都有4厘米左右,株行距明显小了,便问他为什么不将苗子卖掉来实现稀植。他说当初定植时株行距确实不大,设想苗子长大一点后,“隔行去行,隔株去株”进行销售,没想到苗子长大了,却卖不掉了,加之没有资金来租地稀植,所以只能让苗子在地里长着了,实在不行,就将过密的苗子砍掉或者送人。对于这位老板的情况,笔者认为,他虽然有规划意识,想到了隔行去行、隔株去株,但想得有些过于理想,缺乏对苗市的正确预判和居安思危的意识,故而导致了眼下的局面。
  人无远虑,必有近忧。在现实中,也有不少人有着远见卓识,把苗圃规划做得既贴合实际,又有发展空间,生产经营得心应手,一帆风顺。河北保定的一个苗圃老板,他的苗圃规划就很值得大家学习,几千亩苗圃连方成片,道路宽敞,全部硬化,每隔几百米就有一个大货车掉头的转盘,苗木全部是大株行距定植,苗圃管理基本实现了机械化,销售形成梯次,苗木在源源不断地走向市场。用他的话说,前期多投入了一些钱,也多费了一些功夫,但这些功课都是基础,都是磨刀不误砍柴工的事,非常值得,可谓事半功倍。
  苗圃规划事关重大,不仅关系到个体的发展,更关系到整个苗木产业的发展,我们必须要做细、做实、做好,这样才能在苗木产业这条路上走得更稳、更远。

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